Una agència com l’ACN és un luxe o una necessitat?
És més necessària que mai. Si el que intentem és construir un espai català de comunicació i construir un país, Catalunya necessita que existeixi un mitjà de comunicació públic com l’ACN.
Dos mesos després de la seva arribada, l’agència ja està definida tal com vostè considera que ha de ser en un futur?
Sí. L’agència té en aquests moments la dimensió que la situació econòmica del país i els pressupostos públics condicionen. Ara hem d’avançar.
Quins són els canvis que ha dut a terme des que ha arribat?
Nosaltres hem apostat per la informació de territori i, com a prioritat, ens hem marcat que el reajustament que hem hagut de fer hi afecti el mínim possible, per no dir gens. Per això la informació territorial, la fàbrica de notícies, ha quedat pràcticament indemne.
Parla de més implantació al territori, però hi ha menys gent…
La retallada de personal ha afectat a la secció d’internacional, la redacció de Barcelona i altres àrees de gestió que no són de contingut: gerència, comercial, comunicació.
Quantes persones hi ha actualment en plantilla?
En aquests moments 74 persones, 14 menys que les que hi havia mesos enrere. La redacció ha estat conscient que el moment en què he arribat ha estat complicat. Jo des del primer moment vaig advertir que la meva presència aquí era una presència que venia a reordenar, a reestructurar, a redimensionar aquesta agència.
Quin camí seguirà l’ACN a partir d’ara?
Anem cap a un model d’agència que té com a prioritat servir als mitjans de comunicació de Catalunya. La nostra tasca ha d’intentar evitar que molts d’aquests mitjans caiguin en mans de mitjans de comunicació no catalans, i donant un bon servei, entenem que els hi fem un favor en aquests moments de supervivència difícil, donada la situació econòmica.
Quin és el principal objectiu?
Volem oferir als mitjans una bona informació del que passa a Catalunya, des d’una òptica estrictament catalana. Som la tercera pota dels mitjans públics de comunicació. Després de TV3 i Catalunya Radio hi ha l’ACN. Això és una prova evident que el Govern aposta per la continuïtat d’aquesta agència en temps difícils, i malgrat les retallades que també hem hagut de fer aquí.
No se n’ha ressentit la qualitat del servei?
Quan vaig arribar calia condicionar l’agència a la situació actual perquè segurament que en el passat s’hi havien fet alguns excessos pressupostaris.
A què es refereix amb excessos?
L’ACN havia crescut desordenadament en els últims temps. És a dir, que s’havien intentat cobrir objectius que crec que no eren propis de l’agència. A més el funcionament de l’agència era una mica desordenat; no s’entén que una agència funcionés amb un cap de continguts i amb un gerent que actuessin independentment l’un de l’altre.
Això també ha canviat?
En aquests moments el director és qui marca les prioritats, a través de tots els departaments i àrees de l’agència.
L’ACN, a més, té un 30% que forma part de la CCMA. Això s’ha de notar d’alguna manera?
La CCMA té el 30% de la titularitat de l’ACN, però això no condiciona a cap aspecte del funcionament de l’agència. Que el 30% formi part de la corporació i el 70% de presidència no condiciona en cap manera les nostres línies d’actuació, que són de país i que són destinades a tots els mitjans.
Hi ha possibilitat de créixer en abonats?
És evident que hem de créixer. Hi ha mitjans que en aquests moments no tenen el servei de l’ACN. Un altre dels nostres objectius és aconseguir un bon producte perquè aquests mitjans de comunicació al final comprovin que és estrictament necessari tenir l’agència per ser competitius. Però també, volem conservar clients. Per tant, per fer viable econòmicament la companyia, cal que donem un bon servei i creem noves línies de col·laboració.
Quines serien?
Nous formats de vídeo, programes, no descartem tocar el gènere radiofònic, alarmes, avisos… Treballem estrictament amb les xarxes socials. Entenem que el futur passa per aquí.
Parla dels mitjans de comunicació com a clients. També poden ser com a col·laboradors en un futur?
Mai deixarem d’explorar aquesta via, tot i que les experiències que hem tingut no han estat bones. En el sentit que no hi ha hagut reciprocitat del que ha donat l’ACN i el que ha rebut, a nivell de continguts.
Amb un periodisme cada vegada més opinatiu, les agències mantenen l’essència de periodisme informatiu?
Bàsicament, sí. Aquí no es fa opinió, tot i que no descarto que en un futur en una agència de comunicació com aquesta també es pugui oferir.
