El talent s’ha convertit en un dels actius més preuats de les empreses. Sense anar més lluny, les polítiques de creació i atracció de talent es troben en les posicions més altes dels plans estratègics de moltes companyies. Tant és així que sembla impossible pensar en la creació d’una empresa sense tenir en compte el capital humà que hi treballarà. Precisament en aquest context, el president de Fira de Barcelona, Pau Relat, ha reivindicat l’aposta pel talent com a “element diferencial” al recinte firal. “Ens fa més productius i més competitius”, ha afirmat des de la reunió anual del Cercle d’Economia. Ara bé, el mateix directiu també ha reconegut que a la transferència de coneixement li queda molt camí per recórrer. “Ens és difícil buscar talent específic perquè no hi ha formació específica en l’àmbit firal”, ha afirmat Relat. Per a ell, el seu sector és molt competitiu i allò que els fa diferents són les persones: “Un recinte firal i un esdeveniment el poden copiar, el què ho fa diferent és l’equip de professionals que tenim”.
En un col·loqui de l’esdeveniment econòmic, Relat ha compartit espai amb el president de KPMG a Espanya, Juanjo Cano i el CEO d’Inditex, Óscar García Maceiras. Els tres ponents han remarcat que el talent és una clau d’èxit en moltes companyies i que, per tant, s’ha d’aprendre a cuidar i potenciar, sobretot en la nova era, on les tecnologies són tan potents que arrisquen l’equilibri en el món laboral. És per això que Cano ha apostat per una “transformació responsable” en l’aplicació de la intel·ligència artificial a l’empresa. “No podem parlar d’estar tot el dia parlant de posar les persones en el centre i a la vegada dir que pot portarà a la destrucció de llocs de treball no canviarà les dinàmiques en l’àmbit laboral. Ha de ser al revés, la tecnologia ha de ser com una eina per a les persones, no pot ser d’una altra manera”, ha sentenciat Cano.
Per la seva banda, García Maceiras, ha explicat que des de la multinacional tenen una “visió oberta” i ja han posat en marxa diferents models d’activitat que també inclouen la tecnologia. Tot i això, García Maceiras ha recordat que la IA ha d’actuar com a “copilot” i “dinamitzador” dels equips. “L’aproximació a la IA és entenent que ha de ser motor, dinamitzador dels nostres equips, però no quelcom que suplirà la feina dels nostres equips”, ha apuntat. Com a segon factor essencial per la retenció de talent, el CEO d’Inditex també ha explicat que cal tenir en compte la diversitat i ha posat la cultura com a element d’èxit, que de la mà del talent, assegura el bon govern d’una companyia:
L’èxit de la col·laboració publicoprivada
Si bé és cert que el talent és una de les claus empresarials del segle XXI, moltes empreses encara tenen problemes per aconseguir capital humà de qualitat. No obstant això, per al president de Fira de Barcelona, la seva companyia no n’és un exemple. Relat ha atribuït la capacitat de retenció del talent de Fira en el propòsit de la institució que ha definit com “transcendir, deixar llegat i ajudar l’economia productiva del país a transformar-se”. A més també ha posat especial èmfasi en les seves polítiques de promoció interna. En aquesta mateixa línia, Relat també ha assegurat que tota la seva capacitat és gràcies al model de gestió de la institució, que veu un “govern únic i particular”. D’aquesta manera, el president de la Fira ha explicat que separa la titularitat pública de la gestió privada més enllà dels cicles electorals, la qual cosa a parer seu és una eina per focalitzar a la institució en una visió a llarg termini.
