Barcelona s’està fent un lloc molt important dins de la indústria del videojoc. Així es demostra amb la gran presència d’empreses -tant internacionals com nacionals- que ja treballen a la ciutat. Una de les últimes a arribar ha estat la desenvolupadora àrab Sandsoft, que ja fa un any va decidir que la capital catalana sigui el seu gran hub europeu per a desenvolupar nous videojocs amb l’objectiu de construir una empresa global. En aquest sentit, el COO de la companyia, Pasqual Batalla, i el VP de l’Estudi de Barcelona, Alexandre Besenval, expliquen que Barcelona és una gran opció per a iniciar un projecte com el de Sandsoft perquè reuneix totes característiques que necessita una empresa amb els seus objectius. En aquest sentit, a la capital catalana s’hi pot trobar un molt bon talent local, la possibilitat d’atreure talent internacional i un molt “bon posicionament geogràfic”. Tot plegat, afegeix Batalla, sumat a la presència de grans esdeveniments internacionals com el MWC o l’ISE i una “gran predisposició de les administracions”. Tot això, recorden, ha possibilitat la creació d’un gran ecosistema sectorial amb més de 4.000 treballadors amb la presència de grans companyies al que Sandsoft s’hi ha sumat. Ara bé, l’únic gran contra que té la ciutat, exposen tots dos, és la manca d’un gran esdeveniment del sector del videojoc a la ciutat, un fet que confien que arribi en els pròxims anys.
L’objectiu de la companyia a Barcelona és, expliquen Besenval i Batalla, crear jocs per a telèfon mòbil fàcils d’entendre i que la gent s’hi enganxi. En una indústria molt competitiva -el 60% dels jocs que es desenvolupen són per a dispositius mòbils– Sandsoft ha creat dos equips de desenvolupament liderats per Besenval que podrien començar a veure la llum de cara a 2025. Actualment, la companyia té 35 treballadors -15 dels quals desenvolupadors de videojocs- a Catalunya, però Batalla explica que si tot va tal com preveuen arribaran a ser 60 persones. Tot i això, els dos directius ja avisen que crear un estudi com el que volen no es fa en dos dies i que requereix molt temps, ja que has de trobar el talent adequat i perquè el “cicle de desenvolupament d’un videojoc mai és lineal”. De fet, el procés pot ser tan variable que la idea de l’empresa, explica Batalla és començar a facturar gràcies als videojocs a partir de l’any que ve. Mentrestant, Sandsoft també ofereix d’altres serveis a tercers com els de distribució d’aplicacions i un vehicle d’inversió.
Una indústria “molt competitiva”
Amb tot plegat, Batalla i Besenval, expliquen que el perquè de tot aquest llarg progrés fins a veure els primers fruits es deu a una indústria “complicadíssima” que viu disrupcions i canvis quasi constants, ja sigui per canvis en els sistemes operatius o per canvis de tendència entre els usuaris. En aquest sentit, tots dos directius apunten que hi ha una gran “incertesa creativa” a causa de tots els canvis que es poden arribar a veure, tant és així que Batalla afegeix que una immensa majoria dels jocs que es comencen mai veuen la llum.
Per altra banda, Batalla recorda que poden arribar a sortir al mercat unes 1.000 aplicacions al dia en tot el món, per la qual cosa l’objectiu del joc, més enllà que sigui bo tècnicament, també és que l’usuari aturi el seu ‘scroll’ per descarregar l’aplicatiu. Aconseguir aquest pas ja és complicat, però és que després l’usuari ha de començar a jugar, un fet que normalment implica que deixi de banda altres jocs que ja gaudeix i li agraden. Una tasca que implica un canvi en la cultura de consum de l’usuari final, un fet que no sempre és fàcil. Per aconseguir-ho, assegura Batalla, cal tenir un molt bon equip a tots els nivells, des del desenvolupador de jocs fins a l’equip de màrqueting, que permet a l’empresa conèixer el seu públic i saber que és el que vol.
